Estudio de factibilidad para la implementación de un Disney Caribe en Punta Cana, República Dominicana
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Palabras clave

Disney Caribe
Punta Cana
parque temático
turismo
inversión extranjera

Resumen

Este artículo analiza la viabilidad de establecer un parque temático de Disney en Punta Cana, bajo el concepto de “Disney Caribe”. A través de un enfoque cualitativo con revisión documental y análisis contextual, se exploran los factores económicos, sociales, turísticos y medioambientales que influyen en la ejecución del proyecto. El estudio considera la infraestructura disponible en la región, el crecimiento del turismo, el posicionamiento internacional de la marca Disney, y las condiciones para la inversión extranjera en República Dominicana. Los resultados evidencian que, si bien existen ventajas competitivas relevantes como el atractivo turístico del destino y el interés de los mercados internacionales, también se identifican retos vinculados a la sostenibilidad, la estacionalidad y la necesidad de alianzas público-privadas. Se concluye que una planificación estratégica integral y la incorporación de elementos culturales y sostenibles serían claves para el éxito del proyecto Disney Caribe

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Alta demanda potencial local
«En una encuesta en línea de 2025 sobre un hipotético parque Disney en Punta Cana (República Dominicana), el 89.3 % del público hispanohablante, mayoritariamente dominicano, lo visitaría con certeza; entre los angloparlantes, el 30.8 % lo afirmó y el 46.2 % probablemente sí.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
Precios diferenciados por residencia
«La disposición a pagar difiere marcadamente entre mercados: el 46 % de los encuestados hispanohablantes pagaría entre 30 y 50 dólares por la entrada, frente al 53 % de los angloparlantes, dispuesto a pagar entre 81 y 120, lo que respalda precios escalonados por residencia.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
Brecha en la percepción de seguridad
«La seguridad percibida es un reto diferencial para la demanda internacional: el 87.6 % de los encuestados hispanohablantes considera la República Dominicana y Punta Cana destinos seguros para visitar en familia, frente a solo el 38.5 % de los angloparlantes.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
Integración cultural como valor añadido
«La integración de la identidad local obtiene un respaldo transversal: el 86.7 % de los encuestados hispanohablantes y el 84.6 % de los angloparlantes apoyan incluir una zona de cultura dominicana en el parque, señal de que la autenticidad cultural también atrae al visitante extranjero.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
https://doi.org/10.52066/cmi.v4i1.22
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