Resumen
Este artículo analiza la viabilidad de establecer un parque temático de Disney en Punta Cana, bajo el concepto de “Disney Caribe”. A través de un enfoque cualitativo con revisión documental y análisis contextual, se exploran los factores económicos, sociales, turísticos y medioambientales que influyen en la ejecución del proyecto. El estudio considera la infraestructura disponible en la región, el crecimiento del turismo, el posicionamiento internacional de la marca Disney, y las condiciones para la inversión extranjera en República Dominicana. Los resultados evidencian que, si bien existen ventajas competitivas relevantes como el atractivo turístico del destino y el interés de los mercados internacionales, también se identifican retos vinculados a la sostenibilidad, la estacionalidad y la necesidad de alianzas público-privadas. Se concluye que una planificación estratégica integral y la incorporación de elementos culturales y sostenibles serían claves para el éxito del proyecto Disney Caribe
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«En una encuesta en línea de 2025 sobre un hipotético parque Disney en Punta Cana (República Dominicana), el 89.3 % del público hispanohablante, mayoritariamente dominicano, lo visitaría con certeza; entre los angloparlantes, el 30.8 % lo afirmó y el 46.2 % probablemente sí.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
«La disposición a pagar difiere marcadamente entre mercados: el 46 % de los encuestados hispanohablantes pagaría entre 30 y 50 dólares por la entrada, frente al 53 % de los angloparlantes, dispuesto a pagar entre 81 y 120, lo que respalda precios escalonados por residencia.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
«La seguridad percibida es un reto diferencial para la demanda internacional: el 87.6 % de los encuestados hispanohablantes considera la República Dominicana y Punta Cana destinos seguros para visitar en familia, frente a solo el 38.5 % de los angloparlantes.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).
«La integración de la identidad local obtiene un respaldo transversal: el 86.7 % de los encuestados hispanohablantes y el 84.6 % de los angloparlantes apoyan incluir una zona de cultura dominicana en el parque, señal de que la autenticidad cultural también atrae al visitante extranjero.» — Valdez Brioso et al. (2026), Conscious Management Journal, 4(1).

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